Yareilly Mora
15 años de trayectoria profesional — los últimos 8+ convirtiendo oportunidades estratégicas en productos fintech de alto impacto. Acompañé a los founders de UALÁ desde el día uno, construyendo los productos base de su etapa inicial, y hoy construyo Cannalogia de punta a punta: estrategia, UX y tecnología en una sola disciplina.
Estrategia con rigor de ejecución
Ingeniera en Computación con 15 años de trayectoria profesional — los últimos 8+ llevando oportunidades estratégicas a productos de alto impacto en fintech: desde definir estrategia y validar market fit, hasta ejecutar con equipos técnicos y escalar resultados.
Combino pensamiento estratégico con rigor operacional — diseño roadmaps alineados a objetivos de negocio mientras dirijo equipos complejos hacia una ejecución sostenible. Certificada en Liderazgo Ágil (CAL-E/T, CAL-O), con track record acelerando crecimiento (MAU, retención, revenue) en mercados competitivos mediante decisiones data-driven.
Automatizo ciclos estratégicos con IA (Claude Cowork) y diseño prototipos complejos con Canva, Miro y código para validar hipótesis y reducir riesgo antes de escalar inversión.
Me especializo en etapas fundacionales: fui parte de los equipos founding product de UALÁ y PeiGo, y hoy construyo Cannalogia sola desde cero. En cada etapa temprana, construí cultura y procesos de trabajo antes de que existieran — no los heredé.
UALÁ, PeiGo y Cannalogia — de la hoja en blanco al producto en producción.
Instauré procesos y cultura ágil en cada etapa temprana, sin plantillas heredadas.
Lideré verticales de negocio con equipos de desarrollo a cargo, combinando dirección de producto y gestión de personas, pensando siempre en el desarrollo de talento.
Experiencia
Ocho años liderando producto en fintechs de LATAM — desde equipos fundadores hasta escalado regional.
- Rediseñé la operación técnica del squad: 0% errores en producción y -50% en tasa de contacto, mejorando retención y eficiencia.
- Validé, junto a Research y UX Design, nuevas mecánicas de canje de cupones para resolver la hiperinflación de puntos del programa de loyalty e impulsar cross-sell.
- Instauré una cultura ágil de colaboración continua y ownership de equipo.
- Lideré en paralelo dos líneas estratégicas: Pagos Embebidos y QR Code, definiendo visión de producto y coordinando ejecución técnica.
- Dirigí la migración a AWS del liquidador de transacciones de Nave (adquirencia de Banco Galicia): +3M pagos procesados de 2.400 empresas integradas.
- Conduje product discovery exhaustivo — con testeos y entrevistas a usuarios — que validó la entrada a pagos embebidos con una propuesta de valor diferenciada: +65% en adquisición y +100% de TPV YoY.
- Parte del equipo fundador de producto, acompañando a la CPO en decisiones estratégicas del early stage.
- Diseñé growth loops (referidos) y una estrategia de retención que optimizó MAU, Retention Rate y NPS en un contexto de expansión regional.
- Lideré product discovery en Perú y Ecuador junto a UX y Research: el rediseño de la home y la presentación de productos surgió directo de esa validación con usuarios.
- Lideré equipos de tecnología en la expansión de productos KAVAK a LATAM, Turquía y CCG.
- Integraciones backend y frameworks de medición (funnels) que sentaron la base técnica del crecimiento regional, optimizando procesos con metodologías BPMN.
- Parte del equipo fundador de producto, colaborando directamente con los founders durante sus primeros 3 años y sus rondas de inversión — hoy una fintech valuada en USD 3.200 millones.
- Dirigí funcionalidades core en etapa temprana (transferencias CVU, onboarding, pago de facturas, recargas), trabajando codo a codo con UX para una interfaz intuitiva, escalable y accesible.
- Lideré la construcción del backoffice central de UALÁ y la creación de la cultura y procesos de producto/operaciones desde cero.
Cannalogia.ai
Diseñé y construí Cannalogia de punta a punta: una bitácora de cultivo medicinal que convierte una obligación normativa en una experiencia diaria de cultivo. Es la prueba de que puedo ejecutar sola lo que en las fintechs anteriores hacía en equipo — estrategia, UX y arquitectura técnica como una sola disciplina.
- Identifiqué una fricción regulatoria real: el Decreto 883/2020 (REPROCANN) limita a 9 las plantas en floración por cultivador. Convertí esa restricción en la propuesta de valor central — cumplimiento siempre visible.
- Prioricé con un roadmap en fases: primero privacidad, después IA con guardrails de uso, y recién ahí monetización — nunca al revés.
- En paralelo, hay un trabajo de branding y comunicación en curso como parte de la estrategia de delivery — el posicionamiento y la narrativa se piensan con el mismo rigor que el roadmap técnico.
- Incorporé IA (Claude) como copiloto en todo el proceso: traduje decisiones de producto en código y arquitectura, generé templates, documentación, insights y benchmarks, y armé mi propio tablero de datos.
- Sistema de diseño con tokens semánticos ("Cuaderno de Bitácora"): paleta cálida y badges de etapa de planta con significado propio (sépia, verde, violeta según la etapa del cultivo).
- Corregí el contraste de los badges para cumplir WCAG AA en tema claro, sin perder identidad visual en tema oscuro.
- Jerarquía de botones estricta — un solo botón primario por pantalla — para que la acción principal nunca compita con las secundarias.
- Involucré usuarios reales en el proceso: el flujo completo fue testeado y validado con cultivadores antes de escalar, no solo diseñado sobre supuestos.
- Arquitectura de privacidad "por diseño": backups cifrados por usuario y fotos servidas con autenticación, tras detectar y cerrar una fuga cross-tenant.
- Guardrails de uso de IA: el consumo se descuenta antes de llamar al modelo, para que un error de API nunca regale intentos gratis; consentimiento explícito antes de enviar cualquier dato a un servicio externo.
- Aislamiento multi-tenant real desde el modelo de datos, con tests que verifican ese aislamiento ante cada cambio.
"Cannalogia no es solo un producto de práctica — es la prueba de que puedo liderar todo el ciclo: de la hipótesis de negocio al pixel-perfect de cada componente."
De la estrategia al detalle
Estrategia & Producto
Liderazgo & Equipos
Diseño & UX
Dominio técnico
Formación
Certificaciones
- Claude Code 101 — Anthropic2026
- Claude 101 — Anthropic2026
- AI Fluency Framework & Foundations — Anthropic2026
- Growth para Líderes — Growth Rockstar2025
- Certified Agile Leader® 1 — Scrum Alliance2024
- CAL-O & CAL-E/T — Scrum Alliance2023
- Comunicación Colaborativa — Kleer | Agile Coaching, Consulting & Training2023
- Certified Scrum Product Owner — Scrum Alliance2022
Conversemos
Disponible para roles de Product Management, consultoría de producto o proyectos 0→1.